五月榴花照眼明，枝间时见子初成。

在大家的惺惺期盼下，

五月--这个似水的季节已经悄然来至。

面对2020年这一场突如其来的新冠状病毒，

全国上下都经历着经济的危机，

各个行业也遭受到了前所未有的困难。

近日，教培机构里有很多校长临时改行了，

很多人认为，这场疫情50%以上的机构都面临倒闭。

但在韦加，面对疫情，高层管理团队始终坚如磐石，

不断改进，完善企业制度，

在教育领域不断深耕，潜心研究教学，服务，

帮助老师们实现服务升级，能力升级，

带给学员和家长们更好更优质的服务。

虽然疫情仍在继续，

但我们时刻准备着，做好充分的准备。

5月12日，“韦加在线商学院”第三期全员大课开讲，

第五郡分校长Sarah带来《突破性增长》的主题分享。

疫情期间，教育培训机构如何实现“自救”突围？

想实现业绩倍增的秘诀是什么？

我们如何迎难而上，战胜这些困难？

Sarah分校长带我们明确了疫情突围的三大核心。

首先是突破信念。

信念就是我们的心法，即我们内心深处的想法。

每个人内心之中都极度渴望突破，

在韦加，我们的信念就是能不断地提升自己，

为学员和家长们全心全意的服务，创造属于自己的价值。

而在这一过程中，需要付出非凡的努力。

从年后到现在，

韦加英语高层及核心管理团队

带领韦加高管每日开会研讨，

这一轮轮的会议与决定，

都体现出了韦加的认真与用心，

这是我们要做的事情，这是我们应该做的事情！

唯有高质量的课程品质和用心的服务才能打动家长。

相信相信的力量。

突破增长第一步就是突破信念，突破自己。

突破增长第二步就要突破思想障碍。

做家长所想，做家长所期。

疫情期间，家长们都在想什么？

每天上班第一件事自问：

我能为我的客户创造什么客户价值？

现在市面上网课各种各样，

如何体现韦加的专业与不同？

如何让家长在疫情过后依然坚定的继续选择韦加。

而这都是需要站在客户的角度想，我们才知道要做什么。

学校对于老师直播课的要求，

课后视频辅导的要求都时时刻刻在告诉大家，

要切切实实的用心服务于学员和家长。

所以，学校再次围绕2020年全年的核心牛鼻子事件:

全心全意服务好在校生展开工作。

为提高家长满意度，

全员群策群力献计，进行研讨，给出措施。

并在这一过程中，全员从上到下每月培训大会、

周例会分享、周专题分享会，共同努力，共同学习。

学校每一次的政策和机制，都在鼓舞着大家，

给大家打了强心针，继续信心满满的奋斗。

最后一点就是突破能力。也就是每个人的干法。

大家都在做着，但到底有没有效果，

用不用心，家长满不满意，

是值得我们认真思考的问题。

Sarah分校长在提到突破业绩增长的过程中，

给了大家3个核心因素：定目标 名策略 保执行。

无论自己身处在哪个岗位，一定要对自己的工作有目标，

有计划，并且有始有终，保质保量的完成，

不断突破自己，走出舒适区，

努力提高自己的自身素质和能力。

比如教学老师，在不断给自己赋能的同时，

让自己的专业能力更强，还要提高沟通能力，

与家长做大量的 有效的 有温度的沟通，

才能保证学员学习成果，

赢得家长们的体验感和信任感。

Sarah分校长在培训中总结到：

  促成目标达成的方法就是：

简单的事情重复做！