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韦加英语启动大会「抗“疫”攻略」这波靠谱的操作,看完一定会有启发

发布时间 : "2020-03-13

2020年的开端,注定不平凡。

一场没有硝烟的战争开始了,

疫情肆虐全球,武汉,湖北,全国,亚洲,欧洲.....

突发事件已经发生,生活总要继续,

如果您是一名家长,您是否会考虑,

孩子不能复学,学业怎么办?

如果您是一名老师,您是否会思考,

孩子不能复课,学习怎么办?

如果您是一名管理者或是老板,您是否规划,

公司不能复工,员工怎么办,企业怎么办?

2020年3月9号,

韦加英语2020年在线启动大会正式召开。


01

在线启动大会


韦加英语启动大会


启动大会一开始,韦加英语创办人、总校长EASON,

就和全体教职员工抛出了以上问题:

(向上滑动查看内容)


疫情影响下,站在短期几个月,

对我们的客户,对我们自己,

对学校会有什么样的影响?


疫情影响下,站在未来三年,五年,甚至更长,

又会对我们会有什么样的影响?


显而易见,当我们真正静下心来思考这两个问题时,

我们会发现,影响只是暂时的,

未来,一切只会变得更好。

因为,从来没有一个国家,或是一个时代,被“传染病”打败过。

更何况,我们在日益壮大的中国。

我们对祖国有信心,

我们对那些疫情期默默奉献的“英雄们”有信心,

我们更对14亿人口团结起来的局面,有信心!


既然这样,我们现在应该做什么呢?

为未来思考,做符合趋势的事!

所以,如果我们是家长

我们要调整心态,和孩子一起规划学业,培养优良的习惯,

让孩子在该学习的时候,别让时间白白流失。

如果我们是老师

我们一定要付出加倍的努力,帮助孩子们进行高效学习,

不管是公立学校的老师,还是民办学校的老师,

帮助家长引导孩子,在家高效学习。

让孩子在复学复课时,能够快速的进入到学习状态中。

把影响降到最低甚至做到没有影响。

担负健康与生命的医护者已经“逆行”抗战,

那肩负思想与灵魂的教育工作者就应该一直在路上!

如果,我们是一名员工,我们已经复工,

我们一定要努力工作,努力提升自己,

全球灾难,国家不易,客户不易,

自己不易,企业不易。

我们必须众志成城,团结一致,为了国家的发展,

为了自己的家庭,为了企业的“复兴”

“云”战未来,努力拼搏!

如果我们暂时没有复工,

那就请不要停止学习。

用更好的自己,迎接全面复工的那一天。

如果我们是一名管理者或是老板

请我们一定要勇敢的担当起复兴的责任,

站在未来思考现在,

我们没法改变过去,

但是我们可以迅速调整现在,决定未来。



这是EASON校长在动员会上的讲话,

也是韦加人的思考,韦加人也是这么做的。

校长呼吁并要求全员在疫情面前不能坐以待毙,

不能消极和悲观,必须寻求出路,勇于突破,改变现状。

而这个改变的两个支撑点,就是学员和员工。

就是在这样的思考和筹划中,韦加全面推出 “春雨计划”。

“春雨计划”寓意为:在这样一场突发疫情到来之时,

韦加开展一系列围绕学员及员工的“突围”措施,

就像一场春雨,可以惠及学员,惠及员工。


02

春雨计划


“春雨计划”根据这个目标,

展开运营总部四大部门三大战役。

以教研中心负责,带领全校所有教师,

2月17号率先打响“雷霆战“

学员学习成果保卫战。

全面围绕“学习成果及家长满意度“、

“线上课程品质保证”开展全面工作。

以销售中心负责,带领全体销售伙伴,

2月19号打响“雷击战”

全面展开“全员服务,全员营销”的自救工作。

以营销中心负责,带领企划团队,

负责护卫战,保两大战役的全面推进。

这就是韦加,我们做的事很多,

可是我们的初心很简单,

全以学员学习成果为导向。

为了学员,为了员工,不断努力拼搏!

韦加英语启动大会


而在整个启动大会上最让我们全体韦加伙伴们

感觉意外而又引以为豪的一波操作,

就是“韦加在线商学院”的揭幕仪式!

做为一名韦加人,

小编我代表所有在场的参会人员表达一下当时的心情吗?

那就是,

这简直也太帅了吧!!


在韦加,每一位伙伴在刚入职,就都知道一句话:

“每个时代都在悄悄犒赏爱学习的人”。

因为这句话就标记在“培训中心”的正对面!

这是韦加学习文化的一个典型案例。

而这次,从疫情突发的1月底到3月初,

Eason校长亲自带队率领人事部培训中心成员紧锣密鼓的筹备,

让“韦加在线商学院”在启动会这一天,也正式揭幕!

“在线商学院”既有内部优秀精英讲师分享,

也将引进外部优秀讲师课程。

从新员工进入韦加要学习的新兵连、新师营;

到成为一名“老兵”的精兵连、师训营;

再到储备管理层的“罗汉堂“以及高层在线EMAB课程…….

整个涵盖了新人、“老”人、市场、教师,

中层管理、储备干部、高层管理等各层级课程。

在线商学院的揭幕,

是韦加发展过程中的“里程碑”事件。

意味着韦加学习文化以及人才培养体系再上一个新台阶。

韦加英语启动大会


韦加英语启动大会


03

《品质决定未来》


揭幕仪式结束以后,

就是“在线商学院”诞生以来的首期课程,

由EASON校长为全员带来的

《品质决定未来》的直播培训!

韦加英语启动大会


开年第一讲,疫情危机下的第一课,

校长没有培训销售,没有培训技巧,没有培训如何调整心态。

讲的是如何提升课程品质,如何提升服务品质。

校长结合12年的创业经历,把在坚守品质这条路上,

过去和现在我们做的,未来我们要做的,

浓缩成“一个品质定义”,

“两个品质支撑点”,

“三大品质雷区”,

“四个品质打造方法”。


没有噱头,没有鸡汤,讲的全是我们实用的品质打造方法,

以及我们自己的案例分享。我们曾经做的好的,

做的不好的,未来我们应该怎么做,

给所有参训伙伴们非常大的启发和收获。

整场培训课程逻辑清晰,案列贴切。

每位参训伙伴们都触动很大,收获满满。

比如:课程中校长提到,我们做为一个教育机构,

我们作为一名孩子的启蒙教师,课程品质保证不了,

是心出问题了-责任感缺失;

是思想出问题了-价值观混乱;

是行动出问题了-品质标准太低。

韦加英语启动大会


所以每一名韦加教师,

都要用使命感和责任心驱动我们的备课教研;

用“学员成果第一”的企业价值观,

去鞭策我们的对家长的服务;

用“高标准严要求”来保证自己的成果及未来。


Eason校长反复强调,

我们要生存,我们要发展,我们要做受客户尊敬的品牌,

我们就必须抓好三件事,

那就是品质,品质,还是品质!

在韦加的经营过程中,在老师的授课中,在销售伙伴们的服务中,

我们必须牢牢的抓住品质,做我们应该做的事,做未来对的事。

才能赢得客户的心,赢得市场,赢得未来。

这是大道,是明道,更是正道。

韦加英语启动大会


两个多小时的培训结束后,

全员参与考试,考试结束,每个人写下《品质改进计划表》

为了提升我们的课程品质,我要如何做!

最后就是以校区为单位的每个人总结分享,大家自我反省,互相学习提升。

把“抓品质”落实到实处,落实到每一个人。


韦加英语启动大会



韦加英语启动大会


韦加英语启动大会


这就是韦加的学习力,韦加的学习文化,

用我们“在线商学院”的一句口号总结:

“在韦加,企业就是一所大学,一切都是为了员工的提升”。

一天的会议,一天的学习与分享,大家目标清晰,方向坚定。

虽然疫情还没有结束,

虽然我们前面的路还充满未知的曲折与困难,

但我们信心满满,充满力量。响应学校号召,

打响学员成果保卫战,打响企业“自救”突围战。

站在未来看现在,做对的事,

做对用户有价值的事,为未来蓄能。

每一个期待“疫情解除,春暖花开”的你,

准备好了吗?