这是什么操作？

就让我们一起走进韦加

看看这家企业“逆势”涨薪的底气和魄力会是什么？

首先

可以说是大连少儿英语教育龙头品牌。

韦加立志打造一个

专业，务实，值得信赖受人尊敬的教育品牌。

和大连很多机构的“创办者”是投资人或是销售出身不同，

韦加创办人EASON是大连目前唯一

一个老师出身带领团队

在大连发展至目前规模的“教学型校长”

这奠定了韦加这个品牌

专业，严谨，踏实，聚焦，分享

等师者文化与“匠心”精神的基因

学校倡导

学习文化，践行诚信， 认真敬业的企业价值观

非常注重企业文化打造和人文关怀。

自创办以来，用心培养和成就员工，

所以在出现这样疫情的重大意外事件时，

学校沉稳应对的同时，

始终把客户满意度，员工利益放在先。

所以说，能在逆势为老师涨工资，

源于12年沉淀下来的龙头品牌的底气，

源于大连8家校区200名教师团队

累积为万余名学员服务的实力

也源于一颗成就员工。

愿意为员工设身处地考虑问题解决问题的企业文化。

其次

2020年1月22日，武汉封城，宣告中国疫情全面爆发。

大年初一

EASON校长第一时间呼吁全体员工务必重视疫情，

减少假期走访，保护好自己及家人。

大年初二

全校通知学员停课员工延期到正月十六复工。

大年初三

疫情形势越来越严峻，EASON再次安慰全体员工，

不要恐慌，注意安全，

学校一定会想办法带领全体成员积极突围。

大年初四

韦加召集核心高管们紧急会议，

研究协商并确定了针对疫情期的“应对方案”。

     3月9日，全员参加“2020年在线启动大会”

会上，学校宣布针对疫情的“春雨计划”全面启动！

同时，启动大会上

代表韦加“学习文化”的“在线商学院”也正式揭幕！

全员参与商学院开讲第一课，

由EASON校长带来的全员大课《品质决定未来》。

会议一结束，全员立刻进入状态，

启动线上招生，

启动线上精品课招生，

启动老学员线上直播课......

最后

4月7号，“第二季度全员大会”在线启动，

会上Eason校长说：“企业再艰难也要考虑员工，

老师再难也要保证学员学习成果，

用课程品质和用心服务打动家长，

这既是我们的“本份”，同时真心付出客户才会“买单”。

5月份韦加线上小班课更是全新升级到4.0版本，

确保线上课一切围绕成果备课，

确保所有服务围绕满意度。

 有这么强大的学习文化，不断赋能员工；

一支有战斗力的团队，

一种“奋斗者精神”的企业文化，

一系列品质过硬的课程保障，

更有广大学员家长对韦加的认可和信任为基础。

这是团队的力量

这是口碑的力量

这是品牌的力量

疫情还在继续，但我们非常有信心

用付出与坚持，成果与口碑

赢得机会与未来！